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【HUNADE】輸出入と国際輸送ガイド 学習コース

第6回:重量物・大型貨物輸送に必要な通関・規制・保険の知識|HSコード・許可・特約の実務

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HSコード・通関・規制・保険の実務ポイント

HSコード分類における判断基準とリスク

特殊貨物輸送で最も重要な課題の一つがHSコード分類です。特にプラント設備や建設機械では「完成品」か「部品」かによって関税率が大きく変わります。

実際に発電プラントが「完成品」と判断されて高率関税が課された事例があり、部品扱いとの差額は数千万円規模に達し、輸送プロジェクト全体に大きな影響を与えることがあります。

また、逆に部品として申告した貨物が税関検査で「完成品」と判定され、追徴課税や数週間の滞留につながった事例もあります。誤分類は企業の信用失墜に直結するため、事前教示制度を活用し、図面、試験成績書、測定報告書などの根拠資料を添付することが重要です。

HSコード分類の判断基準

HSコード分類は、世界税関機構(WCO)が定める解釈通則(GRI: General Rules of Interpretation)に従って決定されます。実際の現場で議論になることが多いのは、以下の通則です。

GRI第2(未完成品・部分品の扱い)

製品が未完成であっても、完成品とほぼ同じ主要な機能を持っていれば、完成品として分類される場合があります。

GRI第3(複合品)

複数の品目を組み合わせた貨物の場合は、その製品の主要な機能を判断の基準とすることが基本となります。

GRI第6(同一レベルでの比較)

関税率表の同じ階層レベルにある項目の中で、適切な分類を厳密に比較検討します。

プラント機器や大型設備のような特殊な貨物では、分割して輸入するかまとめて輸入するかによって判断が変わることがあるため、GRIをどう解釈するかが実務上の大きな争点です。

税関の事前教示制度とは?税関にHSコードを問い合わせられる!

判例を分析すると、「設計図と完成品の一致度」や「組立済み部品の機能性」が判断基準になる傾向が読み取れます。

通関書類作成の重要ポイントと失敗事例

通関書類は輸送の成否を左右する重要な書類です。不備や誤記は輸送遅延、追加費用、信頼低下の直接的な要因となります。ここでは主な資料と失敗事例をご紹介します。

インボイス

  • 品目、数量、価格を正確に記載する必要あり
  • 桁違いや通貨単位の誤記によって課税額が数百万円変動した事例あり。

【インボイス】貿易で使う意味 サンプル(見本)も掲載!

パッキングリスト

寸法や重量の不一致が追加検査や再提出を招き、3日から5日の遅延と数十万円規模の倉庫保管料が発生することがあります。

貿易書類・パッキングリスト フォーマットも掲載!

通関委任状

署名や社印の漏れによって通関手続きが停止するケースがあります。

【委任状】通関業者に依頼するときに用意する書類

特にここを守ろう!

実務では以下の原則を守ることが重要です。

  • 重量と寸法は必ず実測値を基準にする
  • 数量単位(個、セット、台など)は社内で統一する
  • インボイス価格と契約書、船積書類の整合性を三重チェックする
  • 写真や性能証明書などの補足資料を添付して審査を円滑にする

仕向国別の認証制度と規制対応

認証取得に要する時間と費用

仕向国の認証制度は取得に数週間から数か月を要する場合が多く、輸送工程だけでなく出荷前工程の全体計画に直結します。自社での取得が困難な場合、現地代理人の登録や試験機関での検査が必要となり、数十万円から数百万円規模の費用とリードタイムが追加されます。

認証書不備による通関トラブル

認証書や適合証明ラベルの不備があると港湾での検査対象となり、貨物は倉庫に移動され「通関ストップ」状態となります。この際に発生する保管料やデマレージは、1コンテナあたり日次で数万円から数十万円規模に及ぶことも報告されています。


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制度改正による重大リスク

国際規制は短期間で改正される傾向が強く、CEマーキング対象範囲の拡張や中国CCC認証の品目追加などが典型例です。事前の制度改正確認を怠ると、輸送途中で販売不可となり、最終的に再輸出または廃棄処置を余儀なくされる重大なリスクです。このため、輸送計画段階で最新の認証要件を確認し、必要な手続きを事前に完了させることが重要です。

主要国の主な認証制度は、以下の通りです。

米国

FDA登録(食品関連機械)やUL認証(電気機器)が必要。不備により食品加工機械が数週間港に滞留し、保管料だけで数万ドルに達したケースがあります。また、UL未認証の電動機器が販売停止措置を受けた事例もあります。

EU

CEマーキングが必須。規格不適合で家電製品がリコール対象となった事例があります。さらにCBAM(炭素国境調整措置)が2023年10月に報告義務が開始、2026年から課金が始まります。

中国

CCC認証(電気製品)が必要。認証を取得していない産業用制御装置が港湾で拘束され、再輸出を余儀なくされたケースがあります。化学関連では成分ラベル不備により入国拒否された事例も報告されています。

中東

SASO認証(サウジアラビア)が必要。家電製品でラベル表記が規定と異なり、再輸出命令が出された事例があります。ドバイではエネルギー効率認証の不備により販売停止処分を受けた例もあります。

インド

BIS認証が必要。鉄鋼製品で規格認証が未取得のまま輸入され、差し止め処分となった事例があります。医療機器分野でも輸入認可が遅れ、病院納入が数か月遅延した例があります。

ブラジル

INMETRO認証が必要。電気製品の規格不一致で輸入不可となり、貨物が倉庫で長期間滞留したケースがあります。

輸出梱包の種類ガイド:木箱からパレットまで|失敗しない梱包戦略

輸入時の規制対応は二重チェックが必要

輸入する際の規制への対応では、輸出先の国の認証を取得するだけでなく、日本国内での規制も同時に確認しておくことが必要です。

電気製品の例:

中国企業がヨーロッパに輸出するためにCEマーキングを取得していても、日本で販売する時には電気用品安全法(PSE)マークが必要

食品関連の機械の例:

アメリカ企業がアメリカ向けにFDA登録を済ませていても、日本国内では食品衛生法や農薬取締法の規制に適合しているかを確認する必要があります。

「輸出先の国の適合証明を取得する」と「日本国内の規制をクリアする」の両方を前提として計画することが、貨物の滞留や販売できないリスクを防ぐ決定的なポイントです。

特にEUの環境規制強化(RoHS指令の拡大、CBAM導入)が注目されており、対象貨物は輸出前から認証準備を行う必要があります。

輸入時の法規制の他、日本国内に輸入した”後”の輸送準備にも注意が必要です。

特殊車両通行許可の準備

日本国内輸送では特殊車両通行許可が必要です。その許可を得るために通常2週間から3週間を要します。補正や協議でさらに期間が延びる場合もあります。

  • 輸送2か月前:貨物仕様を確定し図面を準備。
  • 輸送6週間前:通行許可申請を提出(補正リスクを考慮)。
  • 輸送3週間前:許可取得後、道路管理者と詳細調整。
  • 輸送1週間前:警察や道路管理者と最終確認。

2024年の法改正により夜間走行制限や労働時間規制が強化されており、余裕あるスケジュール設計が必須です。許可遅延により週50万円から70万円の保管費が発生した事例もあります。

海上保険の特約と免責条件

標準的なICC条件では補償が不足することが多く、免責範囲を理解せずに契約した結果、補償を受けられない事例があります。

保険条件補償範囲注意点
ICC(A)ほぼ全リスク補償梱包不良・遅延・自然劣化は対象外
ICC(B)限定的災害補償盗難・ラッシング不良・錆損害は対象外
ICC(C)最小限補償衝突・沈没など自然災害のみ

追加特約もあり!

  • 荷役特約では港湾作業中のクレーン事故などを補償し、数千万円規模の損害をカバー
  • 一時保管特約では倉庫滞留中の損害を補償し、長期輸送リスクを軽減
  • 防錆特約では防錆不備による腐食損害を補償し、長期輸送や湿潤地域で有効

契約交渉時は「荷役費用の負担者」「外部クレーン費用分担」「遅延損害補償範囲」を数値化して明確化することが重要です。

実務の流れ

通関、規制、保険、契約を別々に管理すると失敗につながります。お勧めの実務の流れは、以下の通りです。

1.輸入計画策定段階

輸入計画策定段階では、HSコード確認から事前教示申請、税関相談までを実施します。規制確認では、仕向国認証や国内規制を確認し、必要な試験や認証を早期に手配します。

2.通関準備段階

通関準備段階では、インボイスやパッキングリストを作成し、数量、重量、価格を三重チェックします。保険設計では、ICC条件と特約を選定し、保険証券の文言を確認します。

3.契約書整備

契約書整備では、インコタームズ条件に加えて荷役費用、許可費用、遅延損害を明記します(例:遅延1日当たり○万円)。

実務担当者への提言

  • HSコード分類は判例や事前教示を活用し、誤分類リスクを最小化する。
  • 通関書類は誤記を防ぎ、整合性を厳格に確認する。
  • 仕向国認証は早期に着手し、規制強化に先手を打つ。
  • 特殊車両通行許可は2か月前から開始し、遅延による損失を回避する。
  • 保険特約と契約条項は連動させ、責任分担を明文化する。
  • 通関・規制・保険・契約を統合管理することで、輸送全体の効率と安全性を高める。

これらを一体的に実施することで、特殊貨物輸送の成功率を大幅に向上させ、コスト削減と納期遵守を両立できます。実務担当者は本記事を指針として活用し、社内外での説明資料や交渉材料として現場力を強化できます。

 

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